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引言

一、煤化工企业开展资金管理的重要性分析

(一)良好的资金管理是企业获得核心竞争力的重要保证

(二)科学合理的资金管理有助于企业防范运营风险

(三)有效的资金管理有助于提升资金使用效率

(四)科学合理的资金管理能够降低企业资金使用成本

二、资金管理概述

(一)资金管理概念分析

(二)现代企业的资金管理内容分析

    第一，煤化工企业开展资金管理时需要进行筹资管理活动。

    第二，煤化工企业开展资金管理时需要进行投资管理活动。

    第三，煤化工企业开展资金管理时需要进行现金流管理活动。

    第四，煤化工企业开展资金管理时需要进行资本运营管理活动。

(三)资金管理的基本理论分析

    第一，委托代理理论是资金管理的重要理论基础。

    第二，资金风险理论也是资金管理过程中必须掌握的基础理论。

    第三，科学合理的资金管理必须以资金成本效益理论作为基础理论之一。

    第四，内部控制理论是煤化工企业各项内部管理活动的理论支撑之一。

三、煤化工企业开展资金管理工作过程中存在的问题

(一)部分煤化工企业未能树立起科学合理的现金流管理意识

(二)资金存量在总部和各个分公司之间分布不均衡

(三)财务信息采集和资金管理计划流于形式，资金管理信息传递效率较低

(四)部分企业缺乏内部监督管理与绩效考核评价制度

四、煤化工企业进一步提高资金管理质量的有效措施

(一)进一步完善内部的资金管理制度

(二)进一步科学合理地进行投资决策

(三)进一步加强对资金占用率的控制

结语

文章摘要:新时代背景下，煤化工企业能否科学合理地开展资金管理工作直接关系到企业能否实现有效地财务管理，对于企业长期发展具有重要意义。本文深刻分析了煤化工企业开展资金管理工作时存在的问题，并针对性地提出了解决对策。

文章关键词:

论文作者:高文龙 

作者单位:新疆广汇煤炭清洁炼化有限责任公司 

论文分类号:F406.7;F426.7

文章来源：《煤化工》 网址: http://www.mhgzz.cn/qikandaodu/2022/0426/505.html